Analyse des pratiques professionnelles et Supervision– accompagnement des équipes ESSMS et EAJE en Pays de la Loire

Soutenir les équipes, éclairer les postures

Offrir un espace de parole, de pensée et de transformation, au service du sens et du lien.

Pourquoi proposer une analyse des pratiques dans les ESSMS et EAJE ?

Penser ensemble les pratiques, dans la diversité des regards et des métiers

Un accompagnement professionnel pour les équipes médico-sociales et petite enfance, pour renforcer la posture, la cohésion et le sens du travail.

Dans les établissements du soin, de l’éducation et du social, les professionnels sont confrontés à des situations humaines complexes, parfois éprouvantes, souvent chargées de sens. Entre exigences institutionnelles, urgences du quotidien et enjeux relationnels, il devient essentiel de pouvoir penser ensemble ce qui se vit.

L’analyse des pratiques offre un espace pour :

– Déposer ce qui pèse ou interroge

– Mettre en mots les tensions, les intuitions, les impasses sur des situations complexes

– Retrouver du sens, du souffle, du lien

– Renforcer la cohérence des actions auprès des usagers

C’est un temps pour ralentir, pour élaborer, pour se soutenir. Un temps pour prendre soin de ceux qui prennent soin.

📜 Cadre légal

– Depuis le 1er septembre 2021, l’article R2324-37 du Code de la santé publique rend obligatoire l’organisation de temps d’analyse des pratiques dans les établissements d’accueil de jeunes enfants.

– Dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS) tels que les IME, MECS, EHPAD, MAS…, l’analyse des pratiques s’inscrit dans le cadre de l’article L312-1 du Code de l’action sociale et des familles, et des décrets n°2021-1476 et n°2022-695, relatifs à l’évaluation de la qualité.

C’est dans cet esprit que je propose des temps d’analyse des pratiques et de supervision, adaptés aux réalités de terrain et aux besoins des équipes.

Ce besoin de réflexion partagée est reconnu et soutenu par les textes réglementaires encadrant les ESSMS et les EAJE.

Mon accompagnement en supervision et analyse des pratiques – ESSMS et EAJE

J’interviens auprès de structures relevant du secteur social et médico-social, notamment :

– Les IME, MECS, EHPAD, MAS, FAM, ITEP, ESAT

– Les établissements d’accueil du jeune enfant (EAJE)

– Les services de protection de l’enfance, services éducatifs, équipes pluridisciplinaires

– Les professionnels en responsabilité : coordinateurs, chefs de service, cadres intermédiaires

Ces établissements relèvent du cadre des ESSMS, tel que défini par l’article L312-1 du Code de l’action sociale et des familles, ou du Code de la santé publique pour les EAJE.

Analyse des pratiques professionnelles

Pour les équipes du soin, de l’éducation, du social et de l’accompagnement

J’accompagne également les professionnels en responsabilité, souvent pris entre les exigences institutionnelles, les réalités de terrain et la complexité des relations humaines.

La supervision offre un espace confidentiel pour :

– Penser la posture d’encadrement et les enjeux de positionnement

– Déposer les tensions liées à la solitude décisionnelle

– Clarifier les arbitrages, les responsabilités et les marges de manœuvre

– Soutenir la cohérence entre valeurs personnelles et cadre professionnel

Ces temps peuvent être individuels ou en petit collectif, selon les besoins. Ma posture est ajustée, contenante et stratégique, pour permettre un travail réflexif en profondeur, dans un cadre sécurisant et respectueux.

J’anime des temps d’analyse des pratiques destinés aux équipes pluridisciplinaires intervenant auprès d’enfants, d’adultes ou de familles, dans des contextes souvent exigeants et mouvants.

Ces espaces permettent de :

– Mettre en mots les situations complexes ou éprouvantes

– Clarifier les enjeux relationnels, éthiques et institutionnels

– Soutenir la cohésion d’équipe et la qualité du lien professionnel

– Prévenir l’épuisement et renforcer le sens du travail

Ma posture s’appuie sur la neutralité, la bienveillance et la confidentialité. Je facilite l’élaboration collective, en m’inspirant notamment des groupes Balint et de l’approche Analyse–Recherche–Solution, qui articule vécu, réflexion et pistes concrètes.

Chaque accompagnement est pensé sur mesure, en fonction du rythme, du format et des besoins spécifiques de l’équipe.

Supervision des professionnels en responsabilité

Pour les coordinateurs, chefs de service, cadres intermédiaires

Modalités d’intervention

🔹 Formats proposés

Les accompagnements sont pensés sur mesure, en fonction des besoins de chaque structure :
– Groupes réguliers d’analyse des pratiques professionnelles
– Supervisions individuelles
– Interventions ponctuelles autour de situations complexes ou de dynamiques d’équipe

🔹 Durée et fréquence

– Séances de 2h pour les groupes d'analyse des pratiques - 1h30 à 2h pour les supervisions individuelles
– Rythme mensuel, bimensuel ou ponctuel
– Engagement sur un cycle ou à la demande

🔹 Financement

Ces temps peuvent être mobilisés au titre de la formation professionnelle, notamment dans le cadre du développement des compétences relationnelles, éthiques et institutionnelles.

🔹 Zone d’intervention

J’interviens en présentiel principalement en Pays de la Loire dans les départements suivants :
Sarthe, Mayenne, Maine-et-Loire, Orne
Des interventions sont également possibles dans :
– l'Indre-et-Loire, l'Eure-et-Loir, le Loir-et-Cher, selon les disponibilités et les besoins exprimés.
Des interventions à distance sont possibles pour les supervisions individuelles selon les modalités définies ensemble.

📜 Cadre réglementaire et qualification de l’intervenante

Je réponds aux exigences réglementaires encadrant l’animation des temps d’analyse des pratiques :

EAJE : conformément à l’article R2324-37 du Code de la santé publique, les temps d’analyse doivent être animés par une personne extérieure, formée ou expérimentée dans le champ du travail social ou de la santé.

ESSMS : selon l’article L312-1 du Code de l’action sociale et des familles et les décrets n°2021-1476 et n°2022-695, l’analyse des pratiques est reconnue comme levier d’amélioration de la qualité, animée par un intervenant qualifié et extérieur à la structure.

Je suis titulaire d’un Master en Ingénierie des dispositifs d’aide spécialisée à la personne, formation de niveau 7, qui m’a permis de développer une expertise dans l’accompagnement des professionnels, la structuration de dispositifs réflexifs, et la garantie d’un cadre éthique et bienveillant.

Devis et contact

Les interventions sont proposées sur devis, en fonction du format, du rythme et du nombre de participants. Pour toute demande d’information ou de devis, vous pouvez me contacter au
07 84 83 35 23,
ou via le formulaire ci-dessous.
Je vous répondrai avec attention, en tenant compte des spécificités de votre structure/établissement et de vos objectifs.
A professional workspace with a laptop, notepad, and a cup of coffee.
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